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1.管理者没概念，无抓手一堂课建立【薪酬绩效】全景框架
2.不再用真金白银走弯路-堂课掌握【薪酬绩效】常见误区
3.工资发不好，员工容易跑-堂课理解【员工收入结构图和七级薪酬体系】
让员工摆脱低薪低效苦循环提高人效，跑赢大势让企业成为奋斗者的乐园
课程大纲(总课时:5课
第一集:干部培养的业务逻辑
第二集:干部培养八部曲
第三集:明确干部使命与责任
第四集:干部选拔标准
第五集:阿里高管的标准
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